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世茂千亿开拓“旅居模式”
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世茂千亿开拓“旅居模式”
* 来源 : 国际金融报 * 作者 : * 发表时间 : 2012-08-27 * 浏览 : 52

       “旅游地产开发周期长,需要大量的资金投入,还需要政府与企业的良好配合,风险不容小觑。”

       “一期都卖完了,其中60%都是外地人。”世茂集团的售楼小姐身穿一袭黑衣,面带微笑,“我们马上要盖七星级酒店,还有东北亚最大SHOPPING MALL,学校和医院也一应俱全。”售楼小姐向记者描绘着项目的美好未来。

  这是世茂集团位于大连金州区的大连世茂御龙海湾旅游地产项目,占地2000公顷,总投资规模500亿元,包括星级度假酒店、大型室内主题乐园、购物广场等休闲购物餐饮娱乐配套。

 

  千亿元投资旅游地产

 

  大连御龙海湾旅游地产项目,只不过是世茂集团发力旅游地产的一个经典代表。最近,世茂在旅游地产方面,可谓大手笔一个接连一个。8月25日,在世茂集团旅游地产战略研讨暨新品发布会上,世茂集团执行董事、世茂旅游总裁刘赛飞告诉记者,上海佘山项目——“世茂·纳米魔幻城”将揭开神秘面纱。据了解,上海“世茂·纳米魔幻城”总占地约42万平方米,总体规划显示,世茂集团将建造集超五星级深坑酒店、儿童主题乐园、低密度住宅于一体的旅游度假、居住复合型项目。

       世茂集团近年来在旅游地产领域动作明显。据悉,世茂已在大连、烟台、武汉、上海、福州、海南等地提前布局,拟投资千亿元以上。其中,大连御龙海湾、武汉龙湾已成为世茂旅游地产矩阵的旗舰。

       在房地产调控日益趋紧的大背景下,转型已成为许多品牌地产商的共同意愿,其中向旅游地产转型,几乎成了各地产商的不二选择。有关资料显示,包括龙湖、万科、恒大、中弘、富力、碧桂华、华侨城等在内的前100名房企中,至少有1/3介入了旅游地产领域。

 

       机遇or风险

 

       “现在房地产商投资旅游地产是不错的机遇。”中国指数研究院上海总经理罗勇成表示,一方面,旅游市场的扩大,促进了开发商投资旅游地产的激情。今年第一季度,我国国内旅游人数8.75亿人次,国内旅游收入6468亿元,增长22.9%;另一方面,住宅市场面临紧缩,而旅游地产作为旅游产业与房地产业的结合体,凭借强大的经济杠杆效应以及政策导向性优势更加明显,无疑成为开发商的一针强心剂。

       “旅游地产开发周期长,需要大量的资金投入,还需要政府与企业的良好配合,风险不容小觑。”国家发改委城市和小城镇改革发展中心研究员袁崇法认为,虽然在宏观调控的大背下,房地产商开拓旅游地产是不错的转型做法,但其中风险不小。

       “目前国内的旅游地产看似热闹,但成功的案例几乎没有。”世茂集团助理总裁兼营销中心总经理蔡雪梅说,旅游地产兴起之初,全国不乏大量以旅游地产为名、实际仅为普通住宅开发的项目,其实质是圈占风景区土地进行单纯住宅开发,这造成了对稀缺自然资源的低效利用。无论哪种形态,当前旅游地产结构中以住宅为主导,项目复合功能不足、持续发展能力不强的状况并没有根本改观。

       无疑,在宏观调控的当下,如何获得大量“真金白银”,将考验各大房地产商。